拓展訓練竟存在“潛規則”!

近年來,隨著市場經濟的迅速發展和進一步深入,很多企業、單位和個人碰到的問題都需要通過專業的團建來解決,那就讓我們來深入了解一些團建的“潛規則”吧。
隨著團建需求的不斷增大,團建作為更高效的培訓方式,也取得了更大的進步,那么團建到底有何與眾不同之處,使得企業對其需求越來越大呢?讓我們一起了解一些團建的“潛規則”吧。

拓展訓練竟存在“潛規則”!
1、小習慣——大規范
很多伙伴在團建的起初,需要做的第一件事就是改變習慣的要求,團建師會提出“三不準”原則:一不準找借口,二不準違規,三不準隊列中嬉戲打鬧。這三個小習慣,看似容易做到,其實也不那么容易。這一切的習慣改變,大家從中都會感受到,執行力要從小的習慣中養成。

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2、小游戲——大道理
團建中團建師設置了很多的體驗式游戲,即團建項目。這些游戲非常簡單,又非常有趣,但道理深刻,做完游戲后會讓團員們感到意味深長,受到很大的啟發。如“孤島求生”這個項目反映出決策層-中間層-執行層之間相互配合的關系,反映出信息的溝通、理解、表達、傳遞等環節中的容易失真和丟失,三個層次中任何一個層次出現問題,團隊就會出現問題。因此,在最終出現問題時,不能簡單地指責終端,應客觀地、實事求是地分析各個環節,看到底哪個環節出的問題是主要問題。

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3、小模擬——大規律
例如“沙漠掘金”,通過一次深刻的、生動的市場競爭和團隊管理的體驗,使大家在模擬的角色變換中體會和理解了團隊中各方面工作的難處和難度。驚人的相似,親自的操作,讓大家在許多方面認識到了市場經濟的一些基本規律,如以市場為導向的規律,量力而行、可持續發展的規律,集中和整合資源、發揮好自己優勢的藍海戰略規律等等。對這些規律的認識、把握和運用,對我們的工作產生深遠有益的影響。

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?4、活力——合力
? ? ? ??一個企業是否做到了既有活力又有合力,是企業能否健康發展的重要保證。活力不好:各自為陣,死氣沉沉?;合力不好:自以為是,意見不一。反之,活力好:各盡其責,群策群力;合力好:統一高效,全力以赴。拓展訓練通過增強企業活力,達到建設企業高“合力”團隊的目的。

拓展訓練竟存在“潛規則”!

看完這些團建“潛規則”,是不是對團建有了更生動的了解呢?

(圖文來源于網絡)


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