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  • 拓展訓練_高效執行力課程

    課程簡述: 探討組織級執行(即在戰略之下,員工級執行力之上的執行)必備的幾種視角,讓執行創造利潤。整個沙盤以生產型企業為模擬對象,其它非生產型企業可以在盤面上找到相關的運營邏輯對應: 從靜態角度,沙盤模擬分布了四個職能部門——生產部、營銷部、財務部、人事部,由5名學員分角色管理各部門,形成同一市場內競爭的8個公司或事業部; 從動態角度,整個沙盤推演過程呈現了現實生產經營中的四種流:物流、人員流、資金流、信息流,物流包括原材料訂單、原材料庫存、生產線、檢測線、成品庫存訂單;人員流包括人員招聘、培訓…

    團建拓展 2017年10月11日

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